Hvordan går omsorg og bundlinje hånd i hånd?

Af: Lena Boel

Ledelse når en medarbejder bliver nær pårørende

1 ud af 3 danskere får kræft, men 2 ud af 3 bliver nær pårørende til en kræftpatient. Læg dertil alle øvrige kritiske sygdomme, alvorlige livskriser, ulykker og dødsfald, som kan ramme alle familier.

Det stiller krav til dig som leder, der skal håndtere denne svære situation.

Hvordan støtter du din medarbejder, som ikke selv er i ramt, men som har en krise helt tæt inde på livet?

Hvordan viser du din omsorg, men sikrer, at virksomheden stadig fungerer og kan drifte videre?

Det er svært, men netop derfor er det vigtigt.

Gratis Webinar

I dette webinar får du konkrete og gode råd til håndtering af både den berørte medarbejder og resten af organisationen.

Dine værter Morten Stig Christensen og Lena Boel vil drøfte og give konkrete råd til følgende:

Hvornår er man nær pårørende?
Hvor går grænsen ift. både omsorg og bundlinjen?
Hvor tæt på kan man som leder gå?
Hvad skal du være opmærksom på ift. resten af organisationen?

Andre artikler du kunne synes om

Udfordringer og muligheder ved søvn med Anna West

Udfordringer og muligheder ved søvn med Anna West Af: Lena Boel Mange ting kan påvirke vores søvn. Grædende børn, en …

Udforsk

Mental styrke med Jakob Hansen

Der tales meget om robuste medarbejdere, som kan holde til det stigende pres, vi oplever både i både vores professionelle og private liv. Men hvad er mental styrke egentlig?
Jakob Hansen, specialist i sports- & præstationspsykologi, fortæller i denne video om mental styrke, når vi kommer under pres.

Udforsk